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生産者から消費者に特定の商品やサービスへのマーケティングチャネルは生産者から消費者の特定のチャネルへの財やサービスの移転のプロセスは,所有権を取得したり,そのような商品やサービスの所有権を譲渡するために,すべての企業や個人を支援するために移動するまたはパス,現在のところ,具体的なマーケティングチャネルの不足ではなくシステムの導入マーケティングチャネルモード,システムと管理,運用,統合に焦点を当てたマーケティング作品の大部分,およびマーケティングチャネル戦略の過程で重要なリンクです"チャンネルは王,端末を受賞環境コンテキストですが,私は販売チャネルの統合は,企業のマーケティングへの鍵であると信じて崩壊し,脱走,グローバル化の文脈におけるマーケティングチャネルの統合の道,中国企業が "スピード" "スケール使うべき"多国籍企業に対して,多国籍企業を, "値は,費用対効果"と "追加された国境を越えた反対",業界のブランドをノックダウン "同社の "企業ブランド", "チャンネル"バリア多国籍企業の "ブランド",多国籍企業の "ステータス"の "販売"崩壊,販売チャネルの統合の面では,主に次の側面に反映されます,統合の最初の,統合,ビジネスアイデアで統合は仲買人,短期的な利益ではもはや焦点が,根本的な制度変化,メーカー間の戦略的パートナーシップの形成,共通の成長の追求,持続可能な開発,マージ強調ベンダーによって変更することです浸透は,そのようなメーカーとの契約上の制約の代理店として機能の調整は,契約型のシステムは,フランチャイズなどの特定の利害に基づいて形成されており,メーカーは自社の市場での評判は,製品の技術革新能力と他の力に頼ることができますこのような統一された二次的なマーケティングのモードでは,管理の面で与えられたディーラーメーカーにとって弱いリンクとして管理されたシステムを形成するために組み合わせる販売チャネルの異なるメンバーが,人的物的資源のマーケティング,金融,その他のサポートは,ファンドの強力な代理店を統合,業界の豊富な経験を活用,音素材の販売ネットワークは,新たな販売ビジネスユニットを構築し,エルメス バッグ,メーカーのシェアが所有システムを形成するために,販売チャネルを制御することができ,当該株式会社のモデルのグリー初の販売として,各県で選択したいくつかの大規模な代理店が共同で大幅に強化された連絡先の販売会社,メーカーや流通株（上限）に資金を提供し,チャネル管理機能が大幅に改善されて,メーカー間のコヒーレンスの高いレベルに達している,第二は,伝統的なチャネルと新しいチャネルの統合です,マーケティング環境の変化により,新たなマーケティングチャネルアテンダント,統合されたチェーン店,ブランド店,調達などグループ,オンライン注文,カスタマイズ,自??動車販売,ツアー（展覧会）の数は,しばらく従来のチャネルは主に大ショッピングモール,スーパーマーケット,専門店,小売店,一方では,2チャンネルのリソースが効率的に新しいビジネスモデルを作成するために,それぞれの利点をフルに活用するために結合されるべきであるが,その一方で,hermes エルメス,郵便アウトレットなどの既存のチャネルリソースの一部を探し出すたい銀行の支店,供給,販売協力体制,高速道路のガソリンスタンド,鉄道駅や空港など幅広いチャネル空間を持っているのネットワーク,第三に,ピアまたは同様の製品チャネルの統合, "早い段階で多くの多国籍企業が中国市場に参入またはポンによって,そのような夢のような販売チャネルをグラフト米国市場に参入する奇瑞フィリップスプリ移植TCLの販売チャネル,中国市場に参入する,などの協力のピアチャネルを取るために外国の市場を開放するための製品の販売を促進するためのモデル ",第四は,クロス業界間のチャネル統合です,近年では,多くの産業で,クロスボーダーマーケティングは分野横断的なチャネルの統合により,システムソリューションを顧客に提供するために,伝統的なマーケティング思考を破るようになった,そのようなそのようなハードウェアの売上高は太陽熱温水器のように薬局で黄金の猿タフィー総売上高として,エルメス バーキン,材料の店舗を構築するなど,Skyworthはとバンテージ効果的な組み合わせは,効果的に異業種間のチャネルの統合を通じて,農村市場を開放し,クロスボーダーに最適です効果的にクロスセクターマーケティングチャネルを統合されています,第二に,一方では企業向けのマーケティングチャネル統合チャネルの芸術は資源であるが,その一方で,不確実性はなく安定性が悪いため,管理チャネルの,ありません,それは,合計チャネルの統合プロセスの中で生き残ることは困難である勝利は考慮??の間の整合性を考慮して,口座に相互互恵の協力を考慮して,口座に効果的な相補的又は補助的なシェアの製品を取って,考慮対象の消費者グループの値の収束を取るために統合が必要鍵であり,全体的には,主に次のように反映され,手術のレベル,：まず名人を通るルート,適切かつ補完的なチャネルリソースの存在の一部とグラフトを利用することです,酒類の販売など,結婚式を考慮巨大な市場の需要を考慮して,このチャネルは,結婚式の写真スタジオをグラフトすることができる,そのような赤ワインとして,冷蔵庫の販売チャネルにグラフトすることができますいくつかのハイエンドのクラブや女性のスパにグラフトすることができる,そのようなコーラはファーストフードを介してルーティングできますようにインターネットカフェや他のチャンネルスペース,天然ガスや不動産開発業者,家電,不動産の協力などの協力,良い変化レーン,チャネルリソース統合の交換, 3企業がチャネルを借りる場合は,クマであることが,今では3分の1を取る必要があり,過去のチャネルのコストに等しいです,あなたは交換にあなたの1チャンネルと他の2社を置く場合は,その後, 3に1の資本のチャネル,リソースを変更することがありレーン等の装飾や家具建材企業などの資源の移やスーパーマーケットチャネル交換の間に統合,第三は道をクリアすることです,エルメス スカーフ,相手が喜んでまたは非常に強い関心,または十分な財務体質である場合,つまり,一方では,独自のチャネルを開拓し, "人々は彼らの結婚を愛して見つけること"と "豊かな既婚を見つける様々な方法それは,同じことが,操作のための道をクリアサポート育成,したがって,製品の販売を強化するために許可することができますされていない場合でも,あなたの業界の製品のと配布,他の手は,青い海スペースを作成するために,PPGはオンライン販売と通信販売を開拓し顧客誠品,メンズファッション, ;ボックスストアが登場した,などなど,もちろん,だけでなく,リソースの共有レベルで具現化チャネルの統合も,そのようなプロモーションアイテムと賞金のためにコーラとコンピュータの相互作用として,インタラクティブプロモーションレベルのチャンネルで具現化することができ,そのようなスパスパギフトワインの割引クーポンとして,赤ワインにブティックギフトSPAのクーポン,スーアロワナ共同プロモーション,要するに,販売チャネルの統合は,チャネルコストを削減チャネルの機会を改善し,販売を強化するだけでなく,チャネルの効果的な統合を通じて,変化する環境の中で,主要なエンタープライズマーケティングイノベーションの一つである,

初めて20％未満に金融危機,2008年の世界貿易機関（WTO）の7年,中国の対外貿易の成長の影響を受ける - 税関総署によると,最近リリースされた早期警告レポートは,昨年を示し,中国の対外貿易の輸入と輸出額は25616.3億ドル,前年同期比に達した5.7ポイントダウンして17.8％の増加は,2007年に比べて,金融危機の深化と,第4四半期の輸入と輸出の規模が萎縮をマーク,伝統的な一次産品の輸出に加えて,機械的および電気製品の輸出の伸びの鈍化となりました,中米貿易データにおける大幅な景気後退は2008年,欧州連合（EU）,米国は,日本が中国のトップ3の貿易相手国のままであることを示す,しかし,米国で合計二国間貿易の成長率は7年間で最低点に下がった, 2008年の二国間貿易総額は前年比ダウン3337.4億ドル,10.5％の前年比成長率,4.5％ポイントに達した,このうち,米国2523億ドルへの輸出,8.4％の対前年比成長率,ダウン7年ぶりに一桁台に,米国814.4億ドル,17.4％,0.2ポイント増の成長率の増加からの輸入,税関のアナリストの一般的な管理は,金融危機が国内の消費者の需要の急激な縮小につながっていると信じて,人民元,低迷の主な理由に,最近中米両国間の貿易高の累積効果のリリースに焦点を当てています,一方,懸念は,2008年の最初の10ヶ月は,シャネル チェーン,中国再びカナダは,米国の輸入の二番目に大きい源に追いやられ,追い越すことであり,米国市場シェアの中国製品は0.7％ポイント下落した,機械の輸出は,2008年に伝統的な産品の電子製品輸出の減速は,安定の "被災地"の看板であったが,国として "救済"政策のシリーズが表示されるようになった,中国は,2008年8月1日,11月1日及び12月1日に,繰り返しの輸出税還付率を引き上げ,政策の効果が表示され始めている, 12月,544.5億ドル合計政策調整で覆われた商品の輸出総額は4.8％の対前年比成長率は,同国の輸出総額の割合を占めて最初の11ヶ月で45.8パーセントから12月には49,シャネル ネックレス.0パーセントに上昇した,衣類,プラスチック製品,バッグ,加速された成長のためのランプの輸出実績,一方,機械的および電気製品は,輸出の伸びが大幅に鈍化されていません,電気製品の2008年には,中国の輸出8229.3億ドル,17.3％増,前年より10.3ポイント低下し,年間で中国の総輸出額の57.6％を占め,前年と変わらず, 35業界団体,10の沿岸地方や都市,そして世界的な金融危機,特に今年上半期の電気製品の増加が2009年の中国の輸出の下押し圧力によって影響を受ける主要な輸出企業の予備調査の400の商務部,輸出が増加した速度は昨年,業界の一部あるいはマイナス成長と比較して有意に低下する可能性があります,関連ニュース玩具輸出企業が環境の外でトラップされた内側の悲しみの数を半分に減らす,2008年に中国の玩具輸出の伸びが大幅に減少しました,通関統計によると,2008年には,おもちゃの中国の総輸出86.3億ドル,18.5％ポイント1.8％減,前年比成長率の増加となりました,シャネル バッグ,データは2008年に,中国の玩具輸出企業が数は2007年の8610から4388に減少した記録されたことを示し,その数は49％減少した,今年は,おもちゃの輸出企業はより多くの貿易摩擦に直面するだろう,最近では,インド政府はもっと悪化している中国の玩具業界の順序をリリースしました,インドの1月23日の発表は,シャネル 財布,今では中国のおもちゃの上から6ヶ月の禁止期間の下で輸入3 Haiguanshuihaoを禁止することを発表しました,多くの地元の玩具メーカーは,インドのこの練習は,スプレッド広東省の玩具輸出は重い打撃をされることを心配している,

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